Jean-Marc Ettori, ein Leben, um Korsika anders zu denken

Jean-Marc Ettori, una vita a pinsà a Corsica altrimenti

Jean-Marc Ettori ist ein Visionär, unermüdlich und tief mit Korsika verbunden. Er ist eine der Säulen des Abenteuers Corsicatours. Als Erbe einer starken Familiengeschichte hat er es verstanden, ein Reisebüro in einen Referenzreiseveranstalter zu verwandeln, der in der Lage ist, die Entwicklungen der Branche vorwegzunehmen, ohne jemals das Wesentliche aus den Augen zu verlieren: die Menschen und das Territorium.

Als selbstbewusster Orchesterleiter sorgt er jeden Tag dafür, dass die Maschine voranschreitet, ohne jemals einzuschlafen. Mit über 70 Jahren ist die Energie ungebrochen, die Ideen sprudeln und die Neugier bleibt der wichtigste Motor. Er hat uns ein paar Minuten Zeit gegeben, um über seinen Werdegang, seine Vision des Berufs und seine ganz eigene Art, Korsika zu entdecken, zu sprechen.

Eines ist sicher: Mit Jean-Marc Ettori wird das Abenteuer Corsicatours weiterhin in der Gegenwart geschrieben, ohne jemals aufzuhören, über den Tellerrand hinauszuschauen.

Der Pilot von Corsicatours

• Können Sie mir in wenigen Worten Ihre derzeitige Rolle bei Corsicatours erzählen? Ich bin hier, um den Bahnhofsvorsteher zu spielen. Ich passe täglich auf, dass der Zug nicht entgleist und dass alles in bester Ordnung ist.
• Wie würden Sie Ihren Berufsalltag beschreiben? Ich versuche, dafür zu sorgen, dass kein Tag wie der andere ist, sonst würde ich mich wohl langweilen. Ich überlege mir jeden Tag, was ich im Vergleich zum Vortag anders machen kann.
• Wie hat Sie Ihr Werdegang zu Corsicatours geführt? Es waren meine Eltern, die zunächst das Reisebüro Corsicatours gegründet haben. Dann wurde 1992 die italienische Lira abgewertet, zu einer Zeit, als der Tourismus auf Korsika zu 80 % von Italienern repräsentiert wurde. Korsika litt sehr darunter. Für den Tourismussektor war es von entscheidender Bedeutung, zu reagieren. Da kam mir die Idee, einen Reiseveranstalter zu gründen, um den französischen Touristen Korsika näher zu bringen.
• Was treibt Sie heute bei Ihrer Arbeit am meisten an? Als ich jünger war, war ich ein wenig zerstreut und machte einige Dummheiten, aber als mein Vater starb, musste ich den Weg der Weisheit finden und wurde ein wenig ernster. Seitdem bin ich immer noch von demselben Wunsch beseelt, jedes Spiel im Leben zu gewinnen, ob wirtschaftlich oder nicht, was manchmal anstrengend ist.

Der Motor des Kollektivs

• Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach das Team für den Erfolg von Corsicatours? Das Team hat eine zentrale Rolle, ich würde sogar sagen, dass es die wichtigste ist. Man kann als Einzelner sehr stark sein, aber wenn man sich nicht mit kompetenten und willigen Personen umgibt, ist das sinnlos. Es muss ein echter Austausch zwischen dem Team und mir stattfinden.
• Welche Eigenschaften definieren die interne Unternehmenskultur am besten? Meine Maxime lautet: "Eine Gegenwart ohne Risiko ist eine Zukunft ohne Zukunft". Ich habe das Gefühl, dass ich dem Team viel Freiheit lasse, auch wenn ich alles im Auge behalte. Manchmal wünsche ich mir, dass es mehr Vorschläge von den einen oder anderen geben würde, dass mir jeden Tag gesagt wird, dass dies oder jenes geändert werden muss. Das ist für mich sehr herausfordernd, alle Vorschläge werden immer geprüft.
• Welche Projekte oder Entwicklungen begeistern Sie in den kommenden Jahren am meisten? Ich hätte schon vor einigen Jahren in den Ruhestand gehen sollen, aber die aktuellen Baustellen sind spannend. Wir befinden uns an einem großen Wendepunkt in der Reisebranche. Gewohnheiten ändern sich und neue Technologien halten Einzug, insbesondere die KI. Das ist aufregend, aber wir wissen noch nicht, wie weit wir damit kommen werden.
• Wie sehen Sie die Entwicklung des Unternehmens in einem Umfeld, in dem Reisende zunehmend nach Authentizität und Personalisierung suchen? Korsika ist das ideale Modell für Reisende, die nach Authentizität und Individualität suchen, und wir halten stets die Augen offen, um unseren Kunden diese Art von Erlebnissen zu bieten.
• Wenn Sie Ihre Arbeit in drei Worten definieren müssten, welche würden Sie wählen? Ich würde sagen: Rücksichtslosigkeit, Aufopferung und Realismus. Aber drei Worte, um ein Leben zusammenzufassen, sind zu wenig.

Die Führungskraft, ohne Filter

• Was ist Ihr erster Gedanke am Morgen: Kaffee, E-Mails oder den Sonnenaufgang betrachten? Nichts von alledem. Am Morgen schaue ich mir als Erstes alle Zeitungen an, zuerst in Papierform und dann im Fernsehen. Danach nehme ich mein Frühstück ein.
• Haben Sie ein "Ritual" im Büro, das (noch) niemand kennt? Mein Schreibtisch ist nicht sehr aufgeräumt. Wenn er es wäre, würde mich das beunruhigen. Das ist übrigens auch der Grund, warum mein Schreibtisch 10 Zentimeter dick ist: Er kann belastet werden, ohne kaputt zu gehen!
• Welche kleine Angewohnheit bringt Ihr Team zum Lächeln? Da müssten Sie Stella, meine Assistentin, fragen! Aber ich glaube, ich habe eine kleine Schwäche für Pralinenschachteln, die ich schnell sofort aufesse, um am nächsten Tag nicht mehr in Versuchung zu geraten.
• Wenn Ihre Rolle bei Corsicatours eine fiktive Figur wäre, welche würden Sie verkörpern? Ich wäre Buddha wegen seiner Ruhe.
• Welcher Charakterzug rettet Sie am häufigsten ... und welcher verrät Sie? Der Charakterzug, der mich rettet, ist mein Optimismus, der, der mich verrät, ist mein Realismus. Sie sind völlig gegensätzlich.
• Eher Figatellu oder gereifter korsischer Käse? Ich bin Vegetarier, also Käse, auch wenn ich manchmal bedauere, dass ich nicht vegan bin.
• Was ist für Sie die schönste Art, Menschen für Korsika zu begeistern? Indem man dorthin kommt!

Der leidenschaftliche Mensch

• Ein Ort auf Korsika, an dem Sie gerne verschwinden (zumindest für ein paar Stunden)? Ohne zu zögern oben auf dem Monte Cinto mit seinem atemberaubenden 360°-Blick auf Korsika.
• Wenn Sie einen Tag ohne jegliche Besprechungen hätten, was würden Sie als Erstes tun? Ich würde mich langweilen.
• Möchten Sie etwas hinzufügen, das wir noch nicht besprochen haben? Ich stelle mir oft die Frage "Was würde ich in einem anderen Leben tun?". Ich denke, die Antwort ist, dass ich am selben Ort wäre, aber nicht die gleichen Dummheiten machen würde.
• Haben Sie eine besondere Botschaft an das Team? Ich habe großes Vertrauen in mein Team. Wir machen jeden Tag gemeinsam Fortschritte, sie mehr als ich.